Управление персоналом на предприятиях водного транспорта

В системе среднего профессионального образования ведется подготовка специалистов среднего командно-управленческого звена с акцентом на его профессиональную компетенцию. Поэтому основной упор делается на изучение слушателями именно специальных дисциплин. Особенно это касается учебных заведений среднего профессионального образования технической направленности. И, как правило, в таких случаях слабо уделяется внимание тому, что кроме отличного владения специальными профессиональными навыками управленец должен обладать и такими не менее важными качествами, как высокие интеллектуальные способности и, прежде всего, способности к анализу проблемных ситуаций, креативность, способность к организации взаимодействия (что очень важно при работе в коллективах с разносторонними задачами), высокие личностные и морально-этические качества (принципиальность, честность, напористость и инициативность). Поэтому изучение таких дисциплин, как «Психология», «Теория управления и организации», «Управление персоналом», «Экономика предприятия», «Социология», «Менеджмент», и других предметов социально-гуманитарного и экономического профиля становится не менее важным при подготовке специалистов среднего звена.
В данном учебном пособии рассмотрены сущность, объекты, методы и принципы управления персоналом на предприятиях водного транспорта. Пособие составлено в виде лекционного материала и практических заданий, где рассматриваются вопросы кадрового потенциала предприятия и организации, кадровой политики и стратегии, планирования кадров, регулирования трудовых отношений, адаптации персонала, мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Немаловажное место отведено поведенческому управлению, оценке результатов труда, кадровому делопроизводству и т. д. Понятная последовательность и конфигурация материала станут отличным пособием для молодых преподавателей данной дисциплины. Предназначено для курсантов, слушателей, преподавателей учреждений среднего профессионального образования водного транспорта, а также специалистов предприятий.

Оглавление
Введение
Лекция № 1. Функции управления персоналом. Методы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические)
1. Организация как субъект управления
2. Функции управления персоналом
3. Методы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические)
Лекция № 2. Факторы внутренней и внешней среды организации
1. Факторы внутренней среды организации
2. Виды и типы факторов внешней среды организации
Лекция № 3. Функции менеджмента. Планирование персонала
1. Функции менеджмента
2. Планирование персонала
Лекция № 4. Организационная структура службы управления персоналом. Функциональное разделение труда
1. Система управления персоналом (сущность, понятия) и ее значимость на предприятии
2. Организационная структура службы управления персоналом
3. Учет персонала организации
4. Функциональное разделение труда
Лекция № 5. Контроль как основная функция менеджмента
1. Понятие и сущность контроля
2. Виды контроля
3. Этапы процесса контроля
Лекция № 6. Организация и правила проведения кадровых собеседований
1. Организация и правила проведения кадровых собеседований
2. Вопросы кадровых интервью
Лекция № 7. Резюме, автобиография, анкета и ее разновидности. Характеристики и рекомендательные письма. Тесты и их использование при отборе и оценке кадров
1. Образец автобиографии. Как написать автобиографию
2. Составление резюме
3. Анкеты и их разновидности при отборе кадров
4. Характеристики, рекомендательные письма и иные виды документов
Лекция № 8. Должность, функции. Регламентация должностных прав и обязанностей. Рабочее место, условия труда - управление рабочим временем
1. Должность, функции. Регламентация должностных прав и обязанностей
2. Рабочее место. Условия труда
3. Управление рабочим временем
Лекция № 9. Источники и методы привлечения персонала, прием на работу. Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера
1. Источники и методы привлечения персонала
2. Прием на работу
3. Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера
Лекция № 10. Адаптация, этапы, виды. Особенности адаптации отдельных категорий работников. Адаптация к режиму работы
1. Адаптация, этапы, виды
2. Особенности адаптации отдельных категорий работников
3. Адаптация к режиму работы
Лекция № 11. Расторжение трудовых отношений
1. Правовое регулирование расторжения трудового контракта в России
2. Текучесть кадров и пути управления ею
3. Способы рационализации персонала
4. Организация высвобождения персонала
Лекция № 12. Мотивация поведения
1. Понятие мотивации
2. Мотивационный механизм
3. Экономические стимулы
4. Неэкономические способы стимулирования
Лекция № 13. Формы построения взаимоотношений с сотрудниками. Понятие руководства и власти. Основные стили руководства. Делегирование полномочий. Типы руководителей. Качества, необходимые руководителю
1. Формы построения взаимоотношений с сотрудниками. Понятие руководства и власти
2. Основные стили руководства. Делегирование полномочий
3. Типы руководителей. Качества, необходимые руководителю
Лекция № 14. Личность и факторы, влияющие на нее. Направленность личности. Темперамент
1. Личность и факторы, влияющие на нее
2. Темперамент
Лекция № 15. Характер, классификация характера. Статус. Авторитет
1. Характер, классификация характера
2. Статус и авторитет
Лекция № 16. Конфликты, виды, причины конфликтов, стадии развития. Стратегии разрешения конфликтов. Последствия конфликтов
1. Конфликты, виды, причины конфликтов, стадии развития
2. Стратегии разрешения конфликтов. Последствия конфликтов
Лекция № 17. Принципы делового общения. Проведение собраний и совещаний. Деловые беседы. Телефонные разговоры
1. Принципы делового общения
2. Проведение собраний и совещаний. Деловые беседы. Телефонные разговоры
Практическое занятие № 1. Проведение кадрового собеседования
Практическое занятие № 2. Информационные технологии в сфере управления организацией
Практическое занятие № 3. Стресс и управление им
1. Сущность стресса, его проявления и этапы развития
2. Управление стрессом на уровне организации
3. Управление стрессом на уровне личности
Практическое занятие № 4. Планирование
Карьеры
Приложения
1. Тест для определения темперамента человека
2. Тестовые вопросы для зачета по дисциплине «Управление персоналом» для всех специальностей
3. Образец трудового договора
Список литературы
Интернет-ресурсы