Основы управления повседневной деятельностью сил флота

Предназначено для слушателей Академии, а также для офицеров соединений, частей и кораблей флота. В нем рассматриваются основные вопросы, с которыми приходится сталкиваться офицерам-руководителям при управлении повседневной деятельностью подчиненных.
Наряду с теоретическим обоснованием излагаемых вопросов учебное пособие содержит много практических рекомендаций для осуществления эффективной управленческой деятельности.

Оглавление
Введение
Глава I. Теоретические основы управленческой деятельности в повседневных условиях
1.1. Роль и место теории управления советской военной науке
1.2. Основные понятия и определения управления
1.3. Сущность управления. Направления деятельности по управлению подчиненными в повседневных условиях
1.4. Система управления повседневной деятельностью, основные требования к ней
1.5. Содержание процесса управления
1.6. Информация и процесс управления
1.7. Основные принципы управления
1.8. Оценка результатов управленческой деятельности
1.9. Общие и отличительные черты управления в мирное и военное время
Глава 2. Выработка и принятие управленческих решения, контроль за их выполнение»
2.1. Классификация управленческих решений
2.2. Процесс выработки и принятия решений и доведение их до исполнителей
2.3. Логические методы мышления при выработке и принятии решений
2.4. Требования к управленческим решениям
2.5. Контроль за выполнением принятых решений
Глава 3. Научная организация управленческого труда
3.1. Необходимость научной организации управленческого труда
3.2. Цель, задачи и содержание НОУТ
Глава 4. Социально-психологические аспекты управленческой деятельности
4.1. Личность как объект управления
4.2. Психология коллектива
4.3. Деятельность руководителя по созданию благоприятного психологического климата в коллективе
4.4. Культуре, беседа руководителя с подчиненным
4.5. Правила проведения совещаний
Глава 5. Кадровая работа при управлении повседневной деятельностью подчиненных
5.1. Содержание кадровой работы
5.2. Изучение и оценка профессиональных, деловых и морально-политических качеств подчиненных
5.3. Планирование кадровой работы
5.4. Работа кадровых органов
Глава 6. Служебная переписка и делопроизводство при управлении подчинении
6.1. Организация служебной переписки и основные документы, используемые в ней
6.2. Составление и оформление служебных документов
6.3. Цель, задачи и основные положения по организации служебного делопроизводства
6.4. Рассмотрение и организация исполнения служебных документов
Заключение
Литература