В учебном пособии изложены теория и методология организации производства и управления предприятиями применительно к подотрасли водного транспорта с учетом передового опыта организационной и управленческой деятельности отечественных и зарубежных предприятий.
Предназначено для студентов профильных технических вузов, а также может быть использовано предпринимателями, специалистами и руководящими работниками воднотранспортного комплекса республики.
Оглавление
Введение
1. Основы организации производства и управления предприятиями водного транспорта
1.1. Понятие организации производства
1.2. Принципы организации производства в пространстве и во времени
1.3. Системы управления производством
1.4. Научные основы и практика управления предприятием
1.5. Понятие и классификация предприятий
1.5.1. Предприятие как производственная система
1.5.2. Предприятие как первичное звено экономики
1.5.3. Организационно-правовые формы предприятий
1.6. Миссия предприятия
1.7. Производственная структура предприятий и их подразделений
1.7.1. Материально-техническая база водного транспорта
1.7.2. Производственная структура и определяющие ее факторы
1.7.3. Показатели, характеризующие структуру предприятия
1.7.4. Пути совершенствования производственной структуры
1.7.5. Оценка эффективности специализации и кооперирования производства
1.8. Ресурсы предприятия
2. Типы производства и их характеристика
2.1. Понятие производства
2.2. Типы производства и их характеристика
2.3. Современные формы организации производственных процессов
3. Особенности транспорта как объекта управления
3.1. Функции и уровни управления транспортным предприятием
3.2. Специфические функции портов и основные направления их развития
4. Менеджмент предприятий водного транспорта
4.1. Производственный процесс и его классификация
4.2. Особенности управления предприятиями водного транспорта
4.3. Функции и методы управления предприятиями
4.4. Формы организации производства
4.5. Типы организационных структур управления предприятием
4.6. Современные теории менеджмента
4.6.1. Школа научного менеджмента
4.6.2. Классическая и административная школа
4.6.3. Механистическая модель организации
4.6.4. Школа человеческих отношений
4.6.5. Наука управления или количественный подход
4.6.6. Становление и развитие стратегического менеджмента
4.6.7. Характерные черты современного управления предприятием
4.7. Зарубежный опыт организации предприятий водного транспорта
5. Основы научной организации производства на водном транспорте
5.1. Производственная мощность транспортных предприятий
5.2. Показатели производственной мощности транспортных предприятий
5.3. Производственная программа предприятия
5.4. Обоснование производственной программы мощностями и материальными ресурсами
5.5. Капитал предприятия. Показатели использования основного и оборотного капитала предприятия
6. Производственное планирование
6.1. Виды планов и их функции
6.2. Годовое и оперативное планирование работы флота и портов
6.3. Бизнес-планирование на предприятиях водного транспорта
6.4. Прогнозирование производства продукции (работ, услуг), оценка рынков сбыта
6.5. Планирование численности работников и средств на оплату труда
6.6. Планирование затрат на производство продукции (работ, услуг)
6.7. Сводная смета затрат на производство
6.8. Финансовое планирование на предприятии
7. Стратегическое планирование
7.1. Стратегия планирования производства
7.2. Содержание и роль диагностики предприятия
7.3. Структура стратегического планирования
7.4. Основные компоненты стратегического планирования
7.5. Формирование стратегии
7.6. Особенности стратегического управления на транспорте
8. Результативность деятельности предприятия
8.1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
8.2. Распределение прибыли предприятия
8.3. Показатели рентабельности и методика их расчета
8.4. Пути повышения прибыли и рентабельности
9. Организация, техническое нормирование и оплата труда на водном транспорте
9.1. Организация труда и основные направления ее совершенствования
9.2. Структура затрат рабочего времени
9.3. Виды норм и методы нормирования труда
9.4. Расчет численности работников предприятия
9.5. Производительность как обобщающий показатель эффективности труда
9.6. Организация оплаты труда на предприятиях водного транспорта
10. Подготовка производства новой продукции
11. Управление качеством продукции (работ, услуг) на водном транспорте
11.1. Понятие, показатели и значение качества продукции (работ, услуг)
11.2. Международный опыт управления качеством продукции
11.2.1. Базовые стандарты управления качеством
11.2.2. Опыт управления качеством на предприятиях США
11.2.3. Опыт управления качеством в Японии
11.2.4. Европейский опыт управления качеством
11.3. Стимулирование повышения качества продукции (работ, услуг)
11.4. Сертификация продукции (работ, услуг)
Список литературы