Управление морским портом

В книге изложены общетеоретические и прикладные аспекты управления в морском порту.
Рассматриваются этапы эволюции управленческой мысли, включая современные подходы в менеджменте.
Изложены особенности и принципы функционирования системы управления порта и место порта в транспортной системе страны.
Приводятся такие высокие технологии менеджмента, как аутсорсинг и аутстаффинг, антикризисный менеджмент, а также современные технологии управления временем.
Отдельно выделены такие аспекты менеджмента, как власть, влияние и лидерство, информационно-вычислительные системы и делопроизводство в управлении морским портом.
Предназначена для системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов морских и речных портов.

Содержание
Введение
1. Эволюция управленческой мысли
1.1. Систематизированный взгляд на управление
1.2. Подходы на основе выделения различных школ
1.3. Процессный подход
1.4. Системный подход
1.5. Ситуационный подход
2. Управление морским портом
2.1. Взаимосвязь экономической кибернетики и портовой деятельности
2.2. Морской порт как сложная и многофункциональная система
2.3. Формирование системы управления в морских портах.
2.4. Маркетинговая стратегия и экономическая безопасность в менеджменте морского порта
3. Особенности и принципы функционирования системы управления портом
3.1. Характеристика и функциональное содержание управления
3.2. Функции управления
3.3. Методология исследования функций управления
4. Антикризисный менеджмент
4.1. Понятие и сущность антикризисного менеджмента. Кризис-мененеджер
4.2. Финансовое оздоровление морского порта
4.3. Западный опыт кризисного менеджмента и пути его использования в Украине
5. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента
5.1. Возникновение, понятие и развитие аутсорсинга
5.2. Определения и терминология аутсорсинга
5.3. Формы и виды аутсорсинга
5.4. Соглашение об аутсорсинге и управление его реализацией
5.5. Развитие мирового рынка услуг аутсорсинга
5.6. Аутстаффинг-истоки и понятия
6. Власть, влияние и лидерство в управлении морским портом
6.1. Формы власти и влияния
6.2. Убеждение и участие
6.3. Практическое использование влияния
6.4. Обзор теорий лидерства
6.5. Стиль, удовлетворение и производительность
6.6. Ситуационные подходы к эффективному лидерству
7. Влияние информационно-вычислительных систем на управление морским портом
7.1. Информационные технологии в менеджменте
7.2. Проблемы рационализации и интеграции информационных потоков
7.3. Компьютерная система обработки информации порта.
7.4. Количественные измерения информации
8. Делопроизводство в управлении морским портом
8.1. Организация делопроизводства и документооборота морском порту
8.2. Составление и оформление служебных документов
8.3. Графическое представление результатов деятельность порта
8.4. Совершенствование делопроизводства и документооборота
9. Управление временем
9.1. Ключ к эффективному управлению временем
9.2. Обзор различных систем планирования времени
9.3. Десять советов менеджерам с различными характерными чертами
10. Мотивация деятельности в управлении морским портом
10.1. Мотивационный процесс
10.2. Теории содержания мотивации
10.3. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации
10.4. Концепция партисипативного управления
Литература